Cette dynamique s'appuie sur le plan stratégique Accélèr'Atol, lancé en 2021, afin de renforcer l'attractivité du réseau, optimiser les performances commerciales et investir dans l'innovation et est porté par les 480 opticiens associés..
La maîtrise de l’inflation, notamment sur l’énergie, combinée à l’intérêt grandissant des Français pour leur santé auditive et visuelle, devrait favoriser un regain du pouvoir et de l’envie d’achat aux consommateurs pour s’équiper dans les domaines du bien être visuel comme auditif. Dans ce contexte, le rôle de chaque opticien Atol sera déterminant pour accompagner ces clients, que ce soit sur la prévention de la myopie chez les enfants, l’accès à des solutions innovantes pour les publics dys ou le soutien d'une clientèle plus senior, touchée par une grande fragilité de leur vue,
explique Éric Plat, Président Directeur Général d'Atol les Opticiens.
Atol mise depuis plusieurs années sur le développement d’outils innovants et connectés pour faire vivre une expérience particulière et différenciante à ses clients. En 2025, elle déploie une version personnalisée du logiciel de point de vente, Atol Pro, élaboré en partenariat avec la SSII Optimum, afin de mieux démontrer l’intérêt des produits et services proposés. Côté formation, l’outil Atol Formation by Léonardo lancé en 2024, monte en puissance, pour accompagner les collaborateurs en magasin et au siège. En parallèle, le partenariat avec Audencia, École de Commerce nantaise, propose aux associés une formation certifiante pour booster leurs performances commerciales et financières. Le label interne "Opticien Labellisé" garantit, lui, l'homogénéité et la qualité du parcours client dans toute la France.
Le maillage du réseau s'est aussi renforcé l'an passé avec le cap des 850 magasins dépassé, et celui des 900 atteint en comptabilisant les points de vente affiliés à la centrale d’achat.
En élargissant notre cible aux clients sensibles aux prix, au style et à l’audition, nous nous adressons ainsi à une typologie de consommateurs plus diversifiée. Fort de cette dynamique, nous allons ouvrir 4 magasins Atol Access d’ici la fin du premier trimestre 2025 et au moins une trentaine d’Atol Audition pour atteindre le cap des 100 centres dans le courant de l’année. Le modèle de développement a été ajusté pour privilégier les centres intégrés aux magasins d’optique, enrichissant ainsi l’offre de services proposée aux clients en un seul et même lieu.
précise Éric Plat.
Ainsi, les opticiens indépendants qui souhaitent rejoindre la coopérative, avec un positionnement axé sur le style et la mode et une offre de produits au look et design plus affirmés, sont sensibles au concept Atol Style puisque 3 nouveaux magasins de ce type ont vu le jour récemment. La coopérative appuie également son développement sur une dynamique de rénovation et d'agrandissements des points de vente. Cent magasins ont été renovés en 2024.
De plus en plus de magasins indépendants rejoignent Atol ou l’une de ses déclinaisons, représentant 30% des récentes ouvertures. C’est un vrai succès qui nous permet de valoriser notre savoir-faire allié à une notoriété et une image de marque qui sont excellentes.
souligne Éric Plat.